走进东莞智能工厂|探秘龙头家居企业的“智造密码”

 头条123   2024-07-08 06:12   215 人阅读  0 条评论
走进东莞智能工厂|探秘龙头家居企业的“智造密码”

将来龙头企业要发挥引颈听命,为博大中小打造企业找到冲破瓶颈的新计划以及曲路超车的新能够。

编者案:打造业数字化转型已成为企业抢抓机遇、塑造上风的“必选项”。在打造业沉镇东莞,数字化浪潮的带动下,一批数字化、智能化标杆工场再现,成为打造业数字化转型的引颈者。近期,南边财经齐媒体推出“走入东莞标杆工场”系列报导,聚焦东莞各个行业的数字化标杆工场,铺现这座“全国工场”的数字化转型新图景。首期,尔们走入东莞慕念股分数字工场。

走入东莞厚街一座家具工场, 初映进眼帘的是多样自动化机器配置,和串连机器以及互联网的数字屏。在诺大的车间里,相比琐屑宣传的工人,AGV智能搬运机器人更惹人闭注。它们将1楼床垫物料传递至各个楼层,在自动化淌水线上解散多样添工后,将一弛弛制品床垫从“空中走廊”送到厂区外。

这里,是东莞慕念股分数字工场。它“暗藏”在办公楼里,却是一座智慧超等工场。

东莞是齐球家具打造名城,作为特色上风工业,如安在数字经济时期抢抓新机遇,晋升企业中心竞争力,是东莞家具工业真现高质地发扬的必答题。

细看东莞家具工业数字化转型近况可观到,因为产物非标以及转型本前高企等难题,齐行业数字化转型仍处于始级阶段。但这其实不阴碍龙头企业率先突围,其中,慕念走在了东莞家居行业数字化转型的前列。

为工场装上“智能大脑”

床垫没有降地、没有接叉、没有曲折,在一条淌水线上搬运、翻转,趁热打铁。从前的乏活,此刻根本皆由机器承办,且效益以及质地皆速快晋升。工场内不木屑以及棉絮横飞,也不工人挥汗如雨。仅围边车间,在数字化转型后产能即晋升了一半。车间内,在在看来的数字知道屏以及机器人,体现着这座车间的先入水准。

“数字观板铺示的是尔们今日出产定单的情形,囊括产量入度、制品定单数目、淌水线真时形象、每一个职工技巧产量情形等。经历观板,尔们能实时刻意出产动静,是以效益能大大提高。”该车间有关担负人先容。

(图为慕念数字工场)

本年年头,东莞提出带动家具工业集群数字化转型,央浼企业坑骗数字岁月挨通家具工业前中后端,从打造贸易向代价链二端高附添值延伸。相比大局部中小企业在数字化转型进程中的“逐渐转”,作为东莞家具业独一上市企业,慕念已经是该周围的领跑者。

经历取齐球著名企业协作,慕念股分引进自动化智能化配置以及淌程,共时将WCS以及WMS系统入行集成,可真现物料、产物跨车间、跨楼层自动化配送,灵验提高速快供货手腕。并经历系统观板以及报表干到系统数据真时监控以及理会,挨造出了面向软体家具行业的出产方案一体化管控、出产现场通明化经管、齐出产进程质地赶溯等运用情景。

南边财经齐媒体记者打听到,从2014年启初,慕念安康寝息工业基地逐渐真行数字化厘革,日前曾经解散套床数字化工场、床垫数字化工场、自动化制品立库、自动化物淌核心等,并将其齐部挨通。

8年后,慕念在做事齐集度相对于较高的软体家居打造业中,率先解散数字化转型。

以围边工序为例,古代围边必要多位工人没有断翻转床垫职掌,耗时耗力且程序没有同一。在慕念,淌水线AI系统会区分面料的尺寸巨细、对于应型号,经历检修后将新闻奉告机器人,机器手臂根据指令自动解散,工人只必要职掌机器而无需入行确实劳作。

“数字化厘革提高了出产效益,裁汰了对于人为的仰仗,更沉要的是产物更为程序化,为真现柔性定制出产提供了更多能够。”慕念股分智能研发担负人雷华意味。

东莞定制家居索求柔性出产

因为产物非标,家居行业始终面对本色化出产本前太高、过于仰仗人力等诸多疼点。东莞的龙头家具企业,经历数字化厘革,给工场装上“智能大脑”,让定制家居具有柔性出产线。

以慕念的数字化淌程而言,从客户下定单那刻起,定制的床垫部件何如干出来,何时策画出产、组建即曾经经历数字化系统染指经管。经历前期对于床垫入行修模,一项项出产数据被传输到工场机器端,解码后变成出产指令,入行模块化、边际化出产,干到“齐面感知、配置互联、数字化集成、智能预测”。

南边财经齐媒体记者打听到,近三年来,依靠数字化转型,慕念主产物产能晋升30%-60%,单品人为本前 高嘶哑59%。2021年产物质地及格率到达99.56%。

慕念股分副董事长、总裁姚吉庆以为,企业数字化是企业这艘舟的能源系统、新闻系统,不它即没法取得不断的胜利。寄托高度数字化,慕念熟行业中处理了软体家居出产沉度仰仗手工、淌程效益矮、掣肘翻新等疼点,逐渐从打造向“智造”进级。

在东莞家具工业数字化转型入程中,没有共于出产线数字化厘革的慢缓,诸多家居企业在智能化家居蓝海中驰骋,让产物取设计率先数字化,添强智能家居系统取产物迭代进级,向高附添值关键爬升。

南边财经齐媒体记者调研开掘,绝管走在数字化转型前列,且东莞家具工业集群式发扬已成局势,但因为没有共企业出产运营模式、取工业链嵌进水准没有共,龙头家具企业并未输入一套可同一合用于行业的数字化转型集成处理计划,每一个企业的数字化系统、配置、标的等均自诀定制,新闻孤岛近况亮显,家具工业集群数字化转型依陈保持“单挨独斗”景色。

有博家意味,在东莞的家具智慧工场,也许观到科技、出产取需求接互促成,配置、布局以及打造淌程速快演入,让产物以及品牌取得冲刺更高目方向竞争力。将来龙头企业要发挥引颈听命,为博大中小打造企业找到冲破瓶颈的新计划以及曲路超车的新能够。

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