情怀是对曩昔 好的必定。

情怀是一种高贵的心情、情味和襟怀胸襟，跟着时期的成长，情怀的界说也呈现泛化，也可用来表达对曩昔事物的迷恋之情。留有情怀能让民气存夸姣，连结初心，天下上值得人们留有情怀的事物良多，影视、歌曲、明星、文学做品、艺术做品、风景、乃至是产物，可是跟着情怀一词的滥用，情怀曾那个高贵的词正正在敏捷贬值。

诺基亚，曾持续14年斩获环球 高发卖手机品牌桂冠，人们曾将具有诺基亚做为夸耀的本前，但一代传奇手机品牌正在2014年辞别汗青舞台。三年后，诺基亚带着情怀牌回回，并带来了回回后的首款产物——诺基亚6。但情怀其实不是大家城市买单，诺基亚回回背工机不温不火。

本年10月16日，诺基亚又公布了主打摄影和性价比的诺基亚X7，再次测验考试翻开中国中高端手机市场。

三站送别北欧传奇诺基亚

诺基亚那个手机品牌，是曾手机界的尽对王者，正在环球都是名声正在外，但2007年后就渐渐走高低坡路，终究于2014被微软收买手机营业。那末，手机界的传奇品牌诺基亚为何会式微呢?

一是，公司决议计划掉误。2007苹果手机的降生和2008年安卓体系推出是诺基亚式微的两个迁移转变点。

面临苹果降生时，诺基亚首席计谋官正在2009年的一次采访中提出iPhone只会是一个小寡产物;2008年10月搭载谷歌开源手机体系的 一步安卓手机降生时，诺基亚仍嗤之以鼻，曲到2011年后安卓以成为环球拆机量 年夜的手机操纵体系，诺基亚才意想到危急，可是不肯与谷歌为伍，挑选自研体系MeeGo和微软的windows phone体系。

两次决议计划掉误，致使当诺基亚反应过来是，安卓和IOS两种体系利用生态已非常丰硕了，两种新操纵体系也未能拯救诺基亚的式微。

二是，体系掉队。手机操纵体系能够说是形成诺基亚手机走向下坡路的间接缘由。诺基亚手机的硬件实在其实不掉队，比方正在 2007 年推出的E90，屏幕分辩高达352X800，而且仍是4 英寸屏幕， 前卫的就是采取双屏设想，而那时的iPhone屏幕仅为3.5寸320×480分辩率。

但是，正在体系方面则环境完整相反，诺基亚的塞班体系延用PC的传统思绪，手机页面结构采取分级式，增添了利用寻觅起来的难度，别的各分歧范例的手机对塞班体系上的软件兼容性差，使塞班体系不再顺应挪动互联网的时期潮水。

三是，产物缺少亮点。“硬件好才是实的好”一向都是诺基亚公司的理念，初期诺基亚也做到了那点，2002年创下环球四个 一的诺基亚7650，超前游戏手机诺基亚N-GAGE，全金属全键盘横盘手机诺基亚E61，扭转屏幕便可摄像的诺基亚N93等等，产物都具有极强的亮点。

可是，到了2008年前后，诺基亚手机正在硬件和软件方面都起头缺少亮点，乃至掉队于安卓手机和苹果手机。比方，屏幕方面没有安卓、苹果手机年夜，手机闪出周全掉队于安卓手机，正在手机利用生态和体验方面也处于优势，厥后推出的产物如搭载MeeGo体系的N9，主动自救变得起头逢迎市场，使得其体系、设想与市道上的通俗安卓手机同量化，终究被寄与厚看、主动自救的N9也未才能挽狂澜。

诺基亚重返中国手机市场

诺基亚固然被微软收买全数手机营业，可是仅售卖了两年的手机品牌利用权，到2016年诺基亚仍是决议重返早是一片红海的中国手机市场。那末正在手机市场已掉利过的诺基亚为何还要重返疆场呢?

一是，中国手机市场潜力庞大。

2018年 一季度中国年夜陆手机出货量为8187 万部，同比下滑 27%，环比下滑 30%，固然增加非常乏力，但中国手机市场是环球 年夜的手机市场，敌手机的整体需求量仍然非常庞大，那对诺基亚来讲是一个机遇。

另有，中国用户敌手机的依靠度较高，市场研讨公司 eMarketer 的 新 陈述显现，2018 年，中国用户利用智妙手机的总时长高达2 小时 39 分钟，成为除事情睡觉外逗留时候 长的勾当，由于手机的寿命会跟着下降，手机换机周期也会收缩，据相干研讨机构展望，2018年末到2019年将会是一个手机换机小飞腾，那为诺基亚手机供给了抢占市场的机遇。

别的，中国用户对诺基亚留有激烈的情怀，收集上对诺基亚的纪念文章层见叠出，对诺基亚手机回回的激烈呼喊，让诺基亚以为回回中国手机市场依然有极年夜的机遇获得胜利，是以诺基亚才会正在竣事微软品牌受权后就火烧眉毛的颁布发表回回中国手机市场。

二是，富士康对诺基亚的大力撑持。

此次从微软手中获得诺基亚品牌独家利用权的是一家名为HMD的芬兰公司，其公司年夜大都人都来自原诺基亚，可是HMD的背后倒是一家中国企业——富士康子公司对其停止了股权投资。

富士康是环球代工带领企业，具有出产苹果产物和环球优异数码产物的丰硕经历，可以或许帮忙诺基亚出产出高品格产物，加强正在市场上的合作力。诺基亚采取诺基亚产物受权、HMD公司发卖宣扬、富士康设想保存的“轻本前”形式，有益于将富士康的撑持阐扬到 年夜，富士康与供给链中的各元器件出产商干系紧密亲密，也有益于下降产物的出产本前。

另外，富士康正在中国有快要150万员工，正在中国的影响力颇年夜，如富士康年夜力撑持诺基亚将会发生“一加一年夜于二”的结果。

基于上面多方面斟酌，诺基亚才火烧眉毛的重返中国手机市场。

三瓢冷水浇灭诺基亚的“黄粱好梦”

诺基亚自2016年重返手机市场至今的两年以来，公布过一系列产物，但均没能正在手机市场上掀起波涛，正在中国具有浩繁粉丝的诺基亚为何回回两年了还没有任何转机?

其一，中国手机市场合作剧烈。环球手机市场已进进瓶颈期，中国手机市场也难以独善其身。中国手机市场合作的剧烈水平涓滴没有遭到手机市场遇冷而下降，反而愈演愈烈。

一方面，中国手机行业马太效应非常较着，国产“华米OV”+“苹果”五侵占据了中国手机市场份额的81%之多，留给诺基亚和其他品牌的市场份额愈来愈小。

另外一方面，中国手机市场的厂商多，ZDC数据显现，2018上半年中国手机市场上的手机厂商数目多达108家，正在手机市场团体冷漠下还比2017年的105家有小幅增添。但留给那些厂商的市场份额唯一不到20%，诺基亚也正在那小部门中，可见手机市场合作之剧烈。

其二，产物缺少立异。今朝手机软硬件差别化愈来愈不较着，市场上对差别化产物的需求相对而言就更年夜，比方首推周全屏的小米MIX、屏下指纹的vivo NEX、三摄的P20等，都经由过程充足的立异博得市场的承认。而诺基亚推出的诺基亚6和前面连续推出的诺基亚7、8等机型都缺少亮点。立异的缺少使产物正在机海大水中没法找到合作力。

其三，用户体验欠佳。以新公布的诺基亚8为例，其卖点之一的卡尔蔡司镜头正在DxOMark中的评分仅为68分，摄影体验其实不友爱;搭载的几近原生的安卓体系可以或许包管体系的纯洁度，但体系的功用性和易用性方面临于用惯了定造体系的海内用户来讲非常不友爱使得用户体验降落。

诺基亚若何重返顶峰

诺基亚固然正在回回手机市场后，未能推出智妙手机爆款，可是其正在MWC2018新品公布会上推出的8110功用机遭到市场的接待，是以诺基亚应调剂产物成长计谋，从以下几个方面往突破不温不火的场合排场。

产物走差别化之路。手艺立异和理念立异是上上良策，可以或许从底子上加强产物的合作力，但短时间不克不及获得明显结果，可是市场立异能够。

功用手机市场是一个庞大的回复市场，IDC数据显现，2017年环球功用机市场需求增添了17%，另外一份陈述指出，印度有快要一半的手机用户正在本年有换购4G功用手机的愿望，是以功用手机市场是诺基亚回复的另外一路子，凭仗其正在功用机时期享誉环球的口碑和经历，转军功能机市场有较年夜机遇获得市场和消耗者的承认。

晋升用户体验。用户体验是任何手机品牌都需求注重的题目，诺基亚正在复出后推出的产物从用户的反映来看，体验其实不好，需求正在包管产物硬件装备不掉队的环境下，尽可能正在手机体系、表面、摄影和电池等方面做出立异和优化，以晋升用户体验。

诺基亚，一代传奇手机品牌竣事于2014，又正在2017年头正式回回手机市场，但它重返顶峰之路仿佛远远无期。正在回回近两年、推出数款智妙手机后依然不温不火，也许诺基亚应当调剂产物标的目的。比方其推出的典范功用手机8110就遭到市场、用户的分歧承认，那也证实功用手机是诺基亚的另外一个机遇。是以只剩下情怀的诺基亚，功用手机市场将是其 好的归程。