智慧城市赛道跑出独角兽,摘果子的为何是平安?

 头条123   2024-09-02 11:19   332 人阅读  0 条评论
智慧城市赛道跑出独角兽,摘果子的为何是平安?

  沿循往年的惯例,在刚刚结束的“中国独角兽企业报告发布会”上,长城战略咨询公布了2020年度的“中国独角兽榜单”。

  2020年入选“中国独角兽企业”的数量有251家,合计估值首次超过万亿美元,其中深耕智慧城市赛道的平安智慧城市被列入2020年新晋独角兽名单。

  作为市场上潜力无限的绩优股,“独角兽”常常是综合实力的代名词,一旦进一步蜕变成为行业巨头,往往会以领导者的身份加速整个市场的增长,甚至直接驱动一个国家的科技进步和产业升级。

  诞生仅有三年的平安智慧城市,何以在如此短的时间里跻身独角兽阵营?

  01 被市场选中的平安

  智慧城市的淘金盛宴中,平安并不是 先布局的玩家。

  2008年IBM提出了“智慧地球”的概念,迅速吸引了各国对于智慧城市的思考,新加坡、巴塞罗那等城市随即启动了智慧城市的建设。

  2011年中国城镇化率首次超过50%,城镇人口数量正式超过农村,国家开始密集制定相关政策和指导意见,以推动智慧城市在国内落地。到了2013年初的时候,国内已经有90个城市进行智慧城市试点。

  只是智慧城市在落地过程中远没有预想中的顺利,几年折腾下来陆续爆发了种种痛点:比如一些智慧城市项目属于拍脑袋决定的结果,仓促上马后发现资金是个无底洞,被迫以烂尾的形式收场;再比如缺少合理的顶层设计,由于缺少跨部门的联动,形成了一个又一个数据孤岛,用户体验也就无从谈起。

  接二连三的“半途而废”,为智慧城市狠狠泼了一盆冷水。于是在2017年前后,外界对智慧城市的思考逐步回归理性,国内的一些城市相继选择谨慎跟进,智慧城市的建设也开始进入到稳步推进的阶段。

  可彼时智慧城市的参与者仍以单打独斗为主,要么提供硬件服务,要么擅长软件开发,且多半只参与到智慧城市的某个细分领域,缺少可以给出综合解决方案和专业服务的“全能选手”:既有技术实力做基础设施,又长于城市的顶层设计,同时可以给出具体的解决方案并整合不同厂商的能力。

  中国平安正是在这个时候被推向了智慧城市建设的前台:身为横跨多个领域有着丰富产业落地经验的金融巨头,平安一直是被低估的科技主力军,早在2002年就开始以科技改造金融流程,2018年已经围绕人工智能、大数据、区块链等前沿科技进行了深入研究,可以说是智慧城市建设的 佳人选之一。

  被划为先行示范区的深圳,在智慧城市进程中照旧扮演了先行先试的角色,并成为平安布局智慧城市的 一站,在“i深圳”中交出了 一份成绩单。

  凭借丰富的项目经验和科技能力,平安智慧城市以集约化的形式打破了不同部门间的数据孤岛,目前已经提供8200余项政务和生活服务,覆盖95%以上的个人事项和70%的法人事项。在云计算、人工智能等技术能力的赋能下,政务服务有了新的解法:

  每年让应届大学生们在多个部门之间周折的人才引进审批,只需随时随地在“i深圳”上简单填报即可完成,全程零费用、零排队、一次跑动,自动审批;2020年10月推出的一码通功能, 一批就实现覆盖了市民和企业日常生产生活需用的90%以上证照,包括身份证、户口簿、社会保障卡等高频应用证照;如今,深圳市民每天上下班都可以使用“i深圳”乘车码搭乘地铁、公交,去医院就诊前预约挂号,节假日和朋友到景区游玩前预约通行,每月查询或提取公积金,每年签注居住证……林林总总的“窗口”正全面线上化、智慧化,跨越时间和空间与市民无缝连接。

  有了“i深圳”先行先试的示范,平安智慧城市开始在全国范围内“攻城略地”,先后打造了“我的盐城”“ 珠海”“我的绵阳”“江门易办事”等亮眼案例,并且多次被央视点赞,被媒体誉为智慧城市的标准范式。

  02 敏锐的赛道洞察力

  在深圳牛刀小试的平安智慧城市,迅速开始了深入布局。

  和一些纯技术范儿的玩家不同,平安智慧城市并未陷入“上帝视角”的陷阱,而是找到了新的切入点:将普通市民的痛点和智慧城市 ;围绕产业转型升级制定路线图;同时以降低城市治理的时间和成本为基本要义。

  基于智慧城市的三个基本原则,平安智慧城市敏锐地找到了其中的黄金赛道。

   为典型的例子就是智慧医疗。

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