2021年，随着高新科技的涌现和跨界思维的兴起，互联网+时代飞速发展，数字化进程如火如荼， 行业也在新的社会、经济和文化局势之下，依靠新科技、激发新视野、呈现新业态。

　　为迎接 行业的数字化变革，助推行业的业务体系更新和商业模式转型，乐橙云服创始人兼CEO徐瀚于5月19日慧保天下 大会与业界众多精英一起探讨《数字化 的困境和突破点》。

　　乐橙云服创始人/CEO 徐瀚

　　01 什么样的变化让 数字化变革迫在眉睫？

　　当前，数字化变革席卷全球，重塑各个行业的商业特征， 也在这股时代潮流之下，以云计算、数据分析、移动物联网、社交媒体和人工智能为基点，在变局之中谋求自身的突破口。

　　 行业的变局有三： 的环境在变，界限模糊引来新的竞争者，价值迁移创造新的赢家，行业协作产生新的模式; 的客户在变，用户体验要求更高，数字化接触渠道更多，信息交互更频繁也更透明; 的业务在变，客户价值被重新定义，实体虚拟协作变为常态，交易风险、信息安全、隐私及合规将变为关注点。

　　在变局中开新局，于危机中育先机，面对数字化变革道路上的风险， 行业的当务之急应当是顺应整体趋势，解决局部问题。

　　02 行业数字化进程中遇到的问题

　　 行业数字化进程中，各式各样的阻力随着时间的推移和理解的加深愈发凸显，成为所有从业者不得不潜心思考的问题。

　　其一，如何以数字化创新切实提高客户的体验?产品同质化、互联网保费增速放缓、教育成本昂贵，无一不在向 行业数字化进程提出新的挑战。

　　据分析，在 智能化应用落地趋势象限中，呈计算智能、感知智能、认知智能“三步走”。当今的 行业正从计算智能迈向感知智能，着力于全域数字化构建，提升各个环节的服务水平， 后通过协调认知智能的深入发展，得以实现高速的产品迭代和优质的产品设计，全面提高客户的体验。

　　其二，如何与竞争对手区分数字化技术战略方向?为避免落入产能过剩的困境，解决产品质量的问题，差异化竞争势在必行。

　　然而，大多数 行业主体专注于产品开发和分销，忽视了承保和索赔管理所具有的 大的变化潜力。正是在这些领域，机器学习、高级分析和物联网可以产生 大的影响力，创造更多的可能性，为数字化技术战略方向扩宽道路。

　　03 行业数字化的机遇和未来

　　认清了当下的问题，便引出了 行业数字化的机遇和未来：谁先使用数字技术，谁就可以通过更有效和更有效率的优势胜过对手，这对收益和成本的冲击都是巨大的。

　　每个 行业主体都要经历一场数字化转型：通过 三方技术提供商，大型 集团有一定的资金和体量优势，可以建设私有云、数字中台和新一代核心系统，中小险、 专业中介、 兼业代理则可以做到轻量级技术服务输出，适合市场上更多的 行业从业机构应对数字化转型浪潮。

　　04 小步奔跑—— 数字化变革的领跑者

　　立于时代的风口，面对技术的需求，小步奔跑集数字化 产品设计供应、核保引擎搭建、健康服务+ 、乐橙云服、橙引擎、橙医生为一体，致力于为各渠道提供强大的财寿险产品定制能力支持。

　　通过乐橙云服，我们能为各渠道实现在线投保、实时核保和出单、线上回访、数据回传、财务结算等基本功能，呈现系统稳定、减轻运营压力、精细化程度高、提升销售体验等多方位的对接优势，外加展业支持、出单支持、保单服务、营销数据分析等营销赋能工具;

　　通过橙引擎，我们能在投保和核保之间实现数据规范化处理，以科学、智能的技术手段减轻核保压力;

　　通过橙医生，我们链接在线问诊、体检服务、绿通和中医管理，整合优质医疗资源，掌控医疗大数据，为客户提供全方位的健康问题解决方案。